Семинар-практикум: «Современные технологии HR-менеджмента»

Семинар-практикум проводит:

Морозова Елена Николаевна (г.Санкт-Петербург)

— руководитель программы дополнительного образования «Методическая и организационная подготовка бизнес–тренеров», бизнес-тренер, автор книг, консультант по управлению и кадровому аудиту.

— Бизнес-тренер: с 1995 года — разработка и проведение семинаров и тренингов для руководителей и специалистов; с 2002 года — проведение выездных тренингов и семинаров для руководителей высшего звена в Ленинградской и Московской обл., Финляндии, Тунисе, ОАЭ, Таиланде, о. Бали, Сингапуре и т.д. Провела более 300 корпоративных и открытых тренингов.

— Автор многочисленных семинаров и тренингов по направлениям: управление персоналом, развитие управленческих навыков, работа с клиентами, работа в команде, рекрутинг.

— Автор (соавтор) книг: «Как вести себя при увольнении», Издательский дом «Бизнес-Пресса», СПб, 1999 г.; «Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом», «Вершина», СПб, 2007 г.; «Тренинг развития ресурса руководителя», «Речь», СПб, 2008 г.

— Профессиональные тренерские компетенции: понимание бизнес-среды и бизнес-контекста организаций, владение тренерскими инструментами и технологиями, умение разработать и реализовать долгосрочные программы обучения персонала в соответствии с результатами, требуемыми компании-заказчику

Цель семинара—практикума:

• Структурирование информации, касающейся сферы управления персоналом в организации
• Освоение технологии построения системы управления человеческими ресурсами, основанной на компетенциях
• Освоение современных технологий отбора, оценки и мотивации персонала, основанных на корпоративной модели компетенций
• Повышение эффективности работы HR–служб.

Содержание семинара-практикума:

Эффективное управление организацией: роль человеческих ресурсов

• Связь стратегии организации и кадровой политики
• Специфика человеческих ресурсов
• Цикл управления человеческими ресурсами компании

Использование компетенций в практике управления человеческими ресурсами

• Разработка корпоративной модели компетенций
• Структура деятельности и ее результаты как основа моделирования компетенций
• Построение профилей должностей на основе корпоративной модели компетенций

Современные технологии найма и адаптации сотрудников

• Основные принципы подбора сотрудников в компанию
• Формирование требований к кандидатам, основанных на компетенциях
• Основные и дополнительные методы отбора и оценки кандидатов
• Разработка и проведение интервью по компетенциям
• Возможные риски в оценке кандидатов и их мотивации
• Общая и специальная программы адаптации, ее значение для компании

Постановка задач перед сотрудниками

• Конкретизация представлений сотрудников о выполняемой работе
• Баланс рабочих мест. Механизм его использования
• Традиционная должностная инструкция, плюсы и минусы
• Описание должностных обязанностей сотрудников с точки зрения результатов их деятельности

Обучение и развитие персонала

• Виды и формы корпоративного обучения
• Определение потребности в обучении персонала
• Управление карьерой: развитие персонала, ротация и продвижение по службе, основанные на компетенциях

Оценка результатов деятельности сотрудников и аттестация

• Основные виды и методы оценки персонала.
• Методы и инструменты оценки компетенций: ассессмент – центр, 360° и т.д
• Как связать систему оплаты труда и оценку компетенций
• Мотивирующая оценка персонала

Мотивация и стимулирование персонала

• Основные факторы и механизмы мотивации персонала
• Материальное и нематериальное вознаграждение
• Показатели эффективности деятельности и компетенции – взаимное дополнение
• Построение системы материального и морального стимулирования
• Формирование компенсационного пакета сотрудника

Методы аутплейсмента (расставания с работником)

• Приемы эффективного и безболезненного увольнения работников
• Оказание психологической поддержки персоналу в случае увольнения

На семинаре будут активно использоваться различные формы групповой работы: тематические упражнения, мозговой штурм, дискуссии и т.д. Семинар-практикум проводится в малых группах

Детали:

• Место проведения в Сыктывкаре: ул. Первомайская, 62, 6 этаж, актовый зал
• Время проведения: с 9:00 до 17:00
• Стоимость участия: – 13 500 руб. (НДС не облагается)
• ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ! Зарегистрируйтесь до 26 марта и получите скидку 3 000 руб.

Регистрация участников по телефону в Сыктывкаре: (8212) 57-30-33 или по электронной почте: seminar@consbez.ru.