25-26 октября 2011 года Приглашаем Вас на бизнес-тренинг для руководителей «Секреты нематериальной мотивации»

Тренинги проводит:

Морозова Елена Николаевна (г.Санкт-Петербург)

— руководитель программы дополнительного образования «Методическая и организационная подготовка бизнес–тренеров», бизнес-тренер, автор книг, консультант по управлению и кадровому аудиту.

— Бизнес-тренер: с 1995 года — разработка и проведение семинаров и тренингов для руководителей и специалистов; с 2002 года — проведение выездных тренингов и семинаров для руководителей высшего звена в Ленинградской и Московской обл., Финляндии, Тунисе, ОАЭ, Таиланде, о. Бали, Сингапуре и т.д. Провела более 300 корпоративных и открытых тренингов.

— Автор многочисленных семинаров и тренингов по направлениям: управление персоналом, развитие управленческих навыков, работа с клиентами, работа в команде, рекрутинг.

— Автор (соавтор) книг: «Как вести себя при увольнении», Издательский дом «Бизнес-Пресса», СПб, 1999 г.; «Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом», «Вершина», СПб, 2007 г.; «Тренинг развития ресурса руководителя», «Речь», СПб, 2008 г.

— Профессиональные тренерские компетенции: понимание бизнес-среды и бизнес-контекста организаций, владение тренерскими инструментами и технологиями, умение разработать и реализовать долгосрочные программы обучения персонала в соответствии с результатами, требуемыми компании-заказчику

Цель тренинга:

Как добиться от каждого работника максимальной отдачи на рабочем месте, чтобы он при этом испытывал удовлетворение? Для любого руководителя уметь мотивировать – значит уметь побуждать своих подчиненных достигать поставленных целей. Причем, именно побуждать, заинтересовать. Заставить тоже возможно, но в итоге придется делать это постоянно, тратить огромные усилия на контроль.

В мотивации сотрудников можно выделить два момента:

• На что можно воздействовать?
• И каким способом воздействовать?

Поэтому мотивационную компетентность руководителя можно составить из двух частей:

• Умение выявлять индивидуальные мотиваторы работников
• Гибкость в использовании разных управленческих стилей и способов влияния на подчиненных для достижения поставленных целей

Цель: развитие мотивационной компетентности руководителей, сокращения затрат времени и денег при достижении поставленных целей.

Содержание тренинга:

Природа трудовой мотивации работников

• Связь мотивации с потребностями
• Основные принципы трудовой мотивации
• Факторы и механизм мотивации:
  • Регуляторы, удерживающие подчиненных на работе
  • Основные мотиваторы, влияющие на результативность работников
• Типы трудовой мотивации сотрудников, учет их мотивационных предпочтений

Методы выявления индивидуальных мотиваторов работников

• Методы выявления мотиваторов сотрудников: наблюдение, интервью, анкетирование, проективные методы
• Создание «Карты мотиваторов»
• Баланс внешней и внутренней мотивации
• Возможности коррекции мотиваторов подчиненного

Эффективные управленческие воздействия как инструменты мотивации

• Мотивирующая постановка и прояснение цели и перспектив
• Учет уровня зрелости подчиненных при выборе способа мотивация
• Делегирование полномочий и распределение обязанностей с учетом типа подчиненного и его «карты мотиваторов»
• Отлаженная система мониторинга и контроля как мотивационный фактор
• Поощрение и наказание, мотивирующие работников
• Конструктивная обратная связь как инструмент мотивации
• Мотивирующая оценка персонала

Инструменты нематериальной мотивации

• Мотивирующая организация труда (потенциал рабочего места)
• Материальное и нематериальное вознаграждение результатов деятельности
• Особенности использования нематериального стимулирования подчиненных
• Развитие нематериальной составляющей мотивации персонала компании

Мониторинг мотивационной среды компании

• Выявление мотивации и удовлетворенности трудом сотрудников
• Выявление случаев демотивации: интервью с уволившимися по собственному желанию сотрудниками

Детали:

• Методы: мини-лекции, мотивационные обсуждения, упражнения на отработку навыков, видеоанализ, деловые и ролевые игры, работа с кейсами
• Тренинги проводятся в малых группах
• Место проведения: г. Сыктывкар, ул. Первомайская, 62, 6 этаж, конференц-зал
• Время проведения: с 9:00 до 17:00
• Стоимость участия в тренинге: – 13 500 руб. (НДС не облагается)
• ВНИМАНИЕ! АКЦИЯ! Зарегистрируйтесь до 20 октября и получите скидку 3 000 руб. (Стоимость составит 10 500 руб.)

Регистрация участников по телефону в Сыктывкаре: (8212) 57-30-33 или по электронной почте: seminar@consbez.ru.